中化泉州石化有限公司大检修动员大会

2017.10.19

一、检修总体时间安排
中化泉州石化有限公司各生产装置自2014年1月首次开工正常后,已运行三年有余。按照装置运行周期检修要求,根据泉州石化公司统一安排,拟定于2017年11月24 日全厂停工检修。
本次检修总体时间安排,以常减压装置停工开始到开工正常45天控制。停工9天(含清洗钝化),开工7天,检修时间31天。其他装置根据上下游物料及中间原料罐区库存情况统筹安排停工、开工时间,公用系统、储运系统根据停工、检修及开工需要统一安排停开时间。

二、大检修指导思想
1、坚持“安全、平稳、环保、节能、洁净”的原则,确保停工、检修、开工过程不发生人身、生产、设备、着火、爆炸、放射、环保等事故。
2、在停工过程中,发扬全局精神、拚搏精神;严密组织,统一指挥;密切配合,协调作战;细致认真、安全稳妥完成停工任务。
3、坚持高标准,严要求,做到“四不开车”(条件不具备不开车,程序不清楚不开车,指挥不在场不开车,出现问题不解决不开车),确保装置开工一次成功。   

三、大检修目的
1、实施大检修常规项目:设备检修、催化剂再生及更换工作。
2、实施炼油改扩建、二期项目甩头、技改技措(安全环保隐患治理及消瓶颈)项目。

四、项目组要求
1、根据泉州石化对技改技措项目分类剩余B类4项、C类2项要求相关负责人主动出击在最迟不晚于10月底前完成。
2、在大家已梳理所有请购的基础上请各专业负责人再一次认真检查,确保没有错误、没有漏项、数量准确。
3、对所有已完项设计再一次进行设计质量的确认,确保设计质量合格,符合国家、行业、中国石化相关标准规范的规定;设计文件合规性100%。
4、对于有些已完项目负责人已经离职的,请各专业室主任负责要求接替人按上述要求进行认真检查。
5、现场施工单位提出的工程联络单要及时回复,原则上从收到至发出不超过24小时。紧急时要随时处理答复。
6、近期中化业主又下了一部分设计委托,此部分也许是紧急的,请项目组要明确完成时间,项目负责人要组织相关专业及时完成。
7、现场设计人员要加强与业主、监理、施工单位的沟通,提高服务意识,认真做好设计交底工作。
8、在大检修期间所有参与设计人员要保持手机24小时畅通,现场返回北京总部的相关问题要迅速解决。原则上要做到事不过夜。
9、现场设计人员要严格执行泉州石化大检修考核细则。
10、中京公司要通过这次大检修要重塑我们优质的设计质量、周到热情的服务意识,重树中京公司良好形像。